Co sprawia, że jest Ci ciężko prowadzić biznes?
- Kręcisz się w kółko próbując rozwinąć swój biznes?
- Gdy skupiasz się na realizacji, spada Ci sprzedaż lub odwrotnie?
- Jesteś zmęczony, bo zajmujesz się wszystkim w swojej firmie i to nie przynosi efektów?
- Planujesz uruchomić nowy projekt, ale nie masz pewności, czy odniesie sukces?
Jak coach może Ci pomóc?
SPOCO, czyli formuła na sukces
Fundamenty zrównoważonego biznesu zawarte są w równaniu S=POCO. Sukces (S – success) jest efektem inwestycji w Ludzi (P – people), Organizację (O – organization), Społeczność (C – community) i Ofertę (O – offer). To jest nasze SPOCO.
Każdy z fundament zawiera po 3 obszary. Daje to łącznie 15 obszarów biznesowych, którym przyglądamy i które możemy rozwijać korzystając z podejścia SPOCO. Zostały one zdefiniowane i sprawdzone na próbie ponad 100 firm i organizacji non-profit, w Polsce i Wielkiej Brytanii. SPOCO sprawdza się zarówno w małych, jednoosobowych firmach, średnich (do 50 osób) oraz w zespołach projektowych i działach dużych korporacji.
Jak to przebiega w praktyce?
Na wstępie przeprowadzamy SPOCO® Puls, czyli badanie diagnostyczne wszystkich 15 obszarów. Sesja diagnostyczna odbywa się on-line i trwa ok. 2 godzin. Kończąc ją:
- Masz zdiagnozowane i opisane wszystkie kluczowe obszary Twojego biznesu .
- Wiesz, które z nich są mocne, a które wymagają poprawy.
- Wybierasz najbardziej potrzebne działania, które powinieneś wykonać w obecnej sytuacji.
- Otrzymujesz czytelny i bardzo praktyczny raport, w którym zebrane są najważniejsze informacje.
- Masz wyznaczone działania, żeby samodzielnie dalej rozwijać swój biznes.
Na tym etapie możemy zakończyć współpracę, a Ty samodzielnie wprowadzasz działania, które doprowadzą Cię do celu. Możesz też zdecydować, że chcesz skorzystać z mojego regularnego wsparcia.
Wtedy rozpoczyna się SPOCO® Rytm. Przez kolejne 14 tygodni spotykamy się na krótkie, ok. godzinne sesje online. W trakcie tych wirtualnych spotkań:
- Planujemy i omawiamy realizację zadań
- Przyglądamy się, co Ci przychodzi z łatwością, a co sprawia trudność
- Analizujemy niepowodzenia, szukając lepszych rozwiązań na przyszłość
- Dbamy o rytm i systematyczne działania w każdym z fundamentów SPOCO, dzięki czemu harmonijnie rozwijasz swój projekt
- Pracujemy nad nawykami i rutynami, które czynią Cię efektywnym i samodzielnym przedsiębiorcą
- Regularnie sprawdzamy, na ile zrealizowałeś cele, które zaplanowałeś na początku
- Wyciągamy i spisujemy wnioski podczas ostatniej sesji podsumowującej.
Wsparcie trenera zmiany SPOCO to planowanie i realizacja zadań, wyciąganie wniosków i nauka na błędach. W trakcje współpracy poszerzasz swoją samoświadomość, uczysz się lepiej zarządzać czasem i zadaniami, rozwijasz swoje mocne strony i poznajesz sposoby pracy i obszary, które wymagają szczególnej uwagi.