Ostatnio na LinkedIn obserwuję wysyp postów zawierających podsumowania roku. Większość z nich to oczywiście wizerunkowe wpisy, które mają pokazać jaki ten rok był fantastyczny dla firmy, rozwojowy i jak świetnym i skutecznym człowiekiem jest autor wpisu. I to jest w porządku, do tego między innymi służy LinkedIn.
Najważniejsze kwestie
Zainspirowany, zacząłem się zastanawiać, jakie elementy mogłoby zawierać podsumowanie, które rzeczywiście jest użyteczne z perspektywy rozwojowej. Podsumowanie, które może stać się trampoliną do kolejnego roku. Wybrałem kilka aspektów, na które, moim zdaniem warto zwrócić uwagę.
Na początek subiektywna ocena. Słowo, skojarzenie, sentencja, które najlepiej opisuje ten rok. Np. jeśli określasz ten rok jako „trudny”, „ekscytujący” lub „przełomowy”, sprawdź, co dla Ciebie oznacza każde z tych pojęcie. Co sprawiło, że tak go postrzegasz, ewentualnie, jak chciałbyś go postrzegać.
Patrząc z tej perspektywy sprawdź, jak zmieniłeś lub zmieniłaś się w ciągu całego roku. Kim się stałeś lub stałaś. Jak zmieniły się Twoje myślenie i przekonania. Na pewno wydarzyło się wiele rzeczy. Czy któraś z nich Cię zaskoczyła i zmieniła Twoje podejście?
Przyjrzyj się zrealizowanym projektom i osiągniętym celom. Możesz zobaczyć, jakie doświadczenia zdobyłeś lub zdobyłaś podczas tego roku. Możesz spojrzeć wąsko, z perspektywy kwalifikacji, konkretnych umiejętności, wiedzy, Twojej roli w projektach. Patrząc nieco szerzej, przypomnij sobie, które projekty, role i zadania sprawiły Ci szczególną przyjemność i gdzie było „flow”.
Spójrz też na cele i projekty, których nie udało Ci się zrealizować. To może pokazać Twoje ograniczenia i słabe strony, ale warto popatrzyć głębiej. Być może projekt nie był dla Ciebie wystarczająco ważny, ciekawy. Z pewnością czegoś zabrakło. Zbyt małe zaangażowanie, problemy z komunikacją, niedopasowanie do Twoich wartości. Wszystko to może mieć znaczenie.
Spójrz na swoje relacje. Z kim dobrze Ci się pracowało i dlaczego. Przypomnij sobie sytuacje i ludzi, którzy wywołali w Tobie silne emocje. Zastanów się nad przyczyną tych emocji. Możesz przyjrzeć się, jakie cechy i zachowania ludzi sprawiają, że z niektórymi pracuje Ci się dobrze a z innymi gorzej. Popatrz też, o co Ty możesz zadbać, co robić, czego unikać lub robić inaczej. Jeśli są ludzie, którym chcesz podziękować, może warto to zrobić przy okazji podsumowania? 🙂 A może warto też napisać im referencje?
Przykładowe pytania w podsumowaniu
Poniżej moja propozycje pytań. Jeśli masz ochotę, dodaj swoje.
- Jakie projekty zrealizowałem lub jakie cele osiągnąłem? Co sprawiało mi w nich największą przyjemność?
- Czego nie udało mi się zrealizować i co mi to pokazało?
- Czy wydarzyły się sytuacje, w których moje wartości zostały wystawione na próbę?
- Jak sobie z tym wszystkimi sytuacjami poradziłem? Czego nowego dowiedziałem się o sobie?
- Z kim współpracowałem i komu mogę być wdzięczny? Jak tę wdzięczność mogę i chcę okazać?
- Jakie moje mocne strony rozwinąłem lub odkryłem u siebie?
- Jakich ograniczeń i słabych stron jestem bardziej świadomy?
- Jakie nowe umiejętności i wiedzę zdobyłem lub rozwinąłem? Gdzie i kiedy mogę je wykorzystać?
Podsumowanie roku inaczej
Czy podsumowanie roku jest ważne i kiedy warto je robić? Część moich znajomych nie robi podsumowań wcale lub robi podsumowania z innych okazji np.
- zakończenia projektu
- przed wakacjami (może być przydatne dla rodziców i nauczycieli)
- swoich urodzin.
A jak to jest u Ciebie?
Rafał Rodak